2020年6月17日UNIBET股份吹响了百日攻坚战的冲锋号，，，力争产值两亿。。。总经理王思民作为攻坚战总指挥，，，提出了要严格贯彻执行“五讲四每”战术。。。“五讲”：：讲创新、、讲学习、、讲发展、、讲合作、、讲奋斗；；“四每”：：引发起员每小我，，，解决每件事，，，充分利用每分钟，，，盘活每块地。。。

    冲锋号吹响一月有余，，，出产、、业务、、技术、、采购、、质检等部门依照公司两全铺排，，，细化指标，，，有序执行。。。

    出产人员，，，充分弘扬长征心灵，，，不怕苦、、不怕累、、不怕难，，，加班加点全身心投入保交期。。。

    业务人员，，，做好公司与客户的沟通桥梁，，，收到客户的反馈要求，，，反馈给技术、、出产部门，，，实现信息急剧联通。。。

    技术人员，，，敢于创新，，，敢于突破，，，不休将客户的需重点转化为产品的设计亮点，，，创新研发、、图纸设计，，，两手都要抓，，，两手都很硬。。。

    质检、、采购、、物流等部门员工，，，安身本职工作，，，做好出产服务，，，确保依照功夫节点、、保质保量实现产品交付。。。