5月30日，，
，金微星铺排韩开火与业务人员王稳一道进入现场协商装置事宜，，
，协商了局是钢厂装置队必要7天功夫(他们内部人员不必要培训)，，
，检修功夫紧迫，，
，违约就意味着失去诺言，，
，丢掉市场，，
，一旦出现停炉的情况，，
，后果将越发严重。。。总经理王思民在综合分析了各方面的情况后果断批示，，
，一方面号令营销部刘慧纷经理和客户协商缩短培训周期和具体施工事宜，，
，一方面批示公司组织人员筹备进行攻坚战，，
，总带头令已发出，，
，各部门积极行动起来。。。出产打算部技改办、电气车间、装配车间、工艺与质量节制部工艺设备组、客户服务部、金微星、行政部等有关部门主管辅导在保障正常出产秩序的情况下进行了人员和车辆的协调，，
，将人员名单于下午6点前报到金微星。。。

       6月3日早上六点，，
，客户定时；，，
，攻坚战正式打响，，
，凭据施工打算，，
，断根1号筛底托混凝土，，
，将底托先移出，，
，谁知混凝土里面参杂有钢筋，，
，电铲底子打不动，，
，随即扭转规划，，
，悬空筛体，，
，移动底托，，
，可由于空间地位受限，，
，此规划再次否定。。。正值心急如焚时，，
，带队人果断决定，，
，先移动筛体，，
，从侧面导出，，
，通过四挂倒链斜拉移动。。。直至七点零五分才将筛体移出位，，
，若是凭据目前的速度，，
，我们底子无法保障定期落成，，
，功夫相差甚远。。。各人纷纷出主见设法子，，
，和用户协商，，
，请客户叉车铲车共同，，
，但是进门的高度又不够，，
，叉车带料过不去，，
，最后只能让客户共同装载机，，
，通过钢丝绳一点一点的移动。。。到七点四十八分时，，
，1号老筛子已经全数不利出来，，
，但若是第二台还用此步骤，，
，功夫远远不够，，
，施工人员再次商议规划，，
，将客户的皮带机支架割除，，
，腾出空间地位。。。八点四极度时，，
，已将2号老筛子、老料仓、筛体、底托等，，
，搁置到皮带机下，，
，临时不不利，，
，为顺利开机节俭了大量的功夫。。。又过了13分钟，，
，新设备1号筛子零部件起头不利，，
，由于进门口有坡度，，
，叉车上不去，，
，所有零部件通过液压车人为不利，，
，一壁不利一壁装置，，
，这样的纯人为搬运，，
，人员体力亏损极度大，，
，进度缓慢。。。

       客户服务部经理张家勇刚从山西现场回公司，，
，接到工作后，，
，不顾陆续几天的出差劳顿，，
，连夜抽调本部人员参加攻坚战斗；还自动联系持证的外协专业人员参加行动。。。装配车间主任李明，，
，针对现场的特殊情况，，
，提前和现场人员沟通、丈量，，
，拿出了激振器拆卸装置的最佳规划，，
，为攻坚战节俭了大量功夫。。。个别现场攻坚人员，，
，由于走时慌忙，，
，没有带身份证，，
，金微星经理助理丁慧想尽法子一天内陆续倒车，，
，终于在晚上21点前送到了现场。。。